लेवल: बिगिनर
पढ़ने का समय: 6 मिनट
कई व्यवसाय अपने मालिकों के उत्कृष्ट उद्यमिता कौशल पर टिके हुए हैं। कुछ छात्र भी महान व्यवसायी बनने की इच्छा रखते हैं लेकिन 21वीं सदी में आवश्यक उद्यमिता कौशलों के बारे में उनके कई सवाल हैं। उद्यमिता कौशल सीखने के लिए उन्हें अब अन्य नोट्स, PDFs या 9वीं /10वीं कक्षा के बहुविकल्पी प्रश्नों (MCQ) परीक्षण देखने की आवश्यकता नहीं है; बस नीचे अपने प्रश्नों के उत्तर प्राप्त करें।
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उद्यमिता कौशल क्या हैं और उनका क्या महत्व है?
एक सफल व्यवसाय का स्वामी होने के लिए, आपको इसे प्रबंधित करने के विभिन्न पहलुओं में निपुण होना चाहिए, और ऐसा करने के लिए आवश्यक कौशलों को उद्यमिता कौशल कहा जाता है। वे उन विशेषताओं के एक सेट को संदर्भित करते हैं जो आपको व्यवसाय शुरू करने या किसी मौजूदा व्यवसाय को विकसित करने में मदद करते हैं और रास्ते में आने वाली विभिन्न समस्याओं को सफलतापूर्वक हल करते हैं। आपके व्यवसाय की सफलता इन कौशलों के विकास पर निर्भर करती है।
इन विशेषताओं का नीचे बहुत विस्तार से वर्णन किया गया है, और इन उद्यमिता कौशलों का विकास इस बात के लिए महत्वपूर्ण है कि आप अपने व्यावसायिक उद्यम में कितने सफल होंगे।
नोट! उद्यमिता कौशल व्यवसायों को बढ़ने और प्रतिस्पर्धा करने, विकसित करने और नवाचार करने में सहायता करते हैं।
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उद्यमिता के लिए कौन से कौशल आवश्यक हैं?
उद्यमिता कौशल की भूमिका और महत्व को एक PDF फाइल पढ़कर या 9वीं और 10वीं कक्षाओं की MCQ परीक्षा को सफलतापूर्वक पास करके नहीं सिखा जा सकता है। उन्हें अन्य उद्यमियों के अनुभवों से सीखकर प्राप्त किया जा सकता है।
यहाँ नीचे सबसे महत्वपूर्ण उद्यमिता गुण और कौशल दिए गए हैं।
रचनात्मक सोच
रचनात्मकता सबसे महत्वपूर्ण कौशल है, क्योंकि रचनात्मक दिमाग होने से आप किसी भी समस्या का समाधान निकाल सकते हैं। एक बार जब आप एक नवीन समाधान पा लेते हैं, तो आपको इसे पैकेज करके इसका विपणन करना चाहिए और इसे जनता को बेचना चाहिए। लेकिन अगर आपके पास एक नवीन उत्पाद या सेवा नहीं है, तो आपको अर्थव्यवस्था के हर एक क्षेत्र में अत्यधिक प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ेगा। तो, अपने प्रतिस्पर्धियों को खेल से दूर करने के लिए, उद्यमियों को रचनात्मक होने की आवश्यकता है।
यह उद्यमिता कौशल समस्या-समाधान में भी मदद करता है। यदि आपके कार्यस्थल में रचनात्मक माहौल है, तो आपके कर्मचारियों को रचनात्मक होने और अपने कार्यों को कुशलतापूर्वक और रचनात्मक रूप से हल करने के लिए प्रोत्साहित किया जा सकता है।
समीक्षात्मक सोच
समीक्षात्मक चिंतन में आपके विचारों या समस्याओं को विभिन्न दृष्टिकोणों में विभाजित करना शामिल है। एक बार जब आप अपने कर्मचारियों, विक्रेताओं, ग्राहकों, निवेशकों और निदेशक मंडल के विचारों पर विचार करना शुरू कर देते हैं, तो आप ऐसे निर्णय ले सकते हैं जो सभी को खुश करते हैं। इसीलिए, यह कौशल सही निर्णय लेने से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है; यह सही समय पर, उचित तर्क के साथ सही निर्णय लेने के बारे में है।
यह समझने के लिए कि आपका उत्पाद किन बाज़ारों में अच्छा प्रदर्शन कर सकता है और कहाँ लड़खड़ा सकता है, व्यावसायिक डेटा और ट्रेंड्स पर समीक्षात्मक सोच भी लागू की जा सकती है।
प्रभावी संचार
व्यवसाय चलाते समय संचार महत्वपूर्ण है। आपको इतने सारे अलग-अलग चैनलों पर इतने सारे लोगों के साथ संचार करने के लिए उपलब्ध होना होगा और इसमें आपका पूरा दिन लग सकता है। संचार की इस श्रृंखला में, यह याद रखना आवश्यक है कि आप जो सोच रहे हैं उसे प्रभावी ढंग से लोगों तक पहुँचा सकें। नहीं तो, आपका विचार इस श्रृंखला में आसानी से खो सकता है, और परिणाम विपरीत और आपके व्यवसाय के लिए हानिकारक हो सकते हैं।
आपको इस श्रृंखला में दोनों ऊपर (निवेशक, निदेशक मंडल, ग्राहक) और नीचे (आपूर्तिकर्ता, निर्माता, कर्मचारी, आदि) प्रभावी रूप से संवाद करना होगा।
वित्तीय ज्ञान
वित्तीय ज्ञान के बिना आप व्यवसाय को ऊपर की बजाय नीचे ले जा सकते हैं। वित्त स्वस्थ व्यवसाय के लिए महत्वपूर्ण है। सही वित्तीय निर्णय लेने के लिए आपके पास, यह कौशल होना आवश्यक है जो समय के साथ आपके मुनाफे को बढ़ाता है और आपके नुकसान को कम करता है। राजस्व का एक स्थिर प्रवाह होने पर अनुसंधान और विकास में निवेश करना बेहतर होता है।
स्मार्ट व्यापार प्रबंधन
मुनाफा अंतिम लक्ष्य नहीं है और न ही होना चाहिए। एक व्यवसाय का प्रबंधन करना जो आपके न होने के बाद भी बना रहेगा, किसी भी टिकाऊ और सही तरीके से प्रबंधित व्यवसाय का सबसे बड़ा लक्ष्य होना चाहिए। अपने कर्मचारियों को ऐसे निर्णय लेकर खुश रखना सुनिश्चित करें जो उनके और आपके व्यवसाय के भविष्य को बेहतर बनाते हैं।
बहादुर
उद्यमिता जोखिम भरी है, और बहुत कुछ आपके निर्णयों पर निर्भर करता है। यह आय की गारंटी वाला क्षेत्र नहीं है, और कई अन्य लोगों की आय भी आप पर निर्भर करती है। इसलिए, जोखिम भरे निर्णय लेने के लिए एक उद्यमी को बहादुर होना चाहिए। अन्य सभी कौशल भी इस गुण के साथ जुड़े हैं।
तनाव प्रबंधन
तनाव को अक्सर एक उद्यमी होने का उप-उत्पाद माना जाता है, क्योंकि आप एक साथ कई काम करते हैं। मन और शरीर लगातार एक-एक करके विभिन्न समस्याओं की ओर खिंचते चले जाते हैं, और तनाव बढ़ता जाता है। एक उद्यमी के रूप में, आपको इस बात का ध्यान रखना चाहिए कि आप कितना तनाव लेते हैं। हमेशा अपने काम के जीवन को अपने समय के साथ संतुलित करके इसे प्रबंधित करने का प्रयास करें। यह शायद सबसे कम आंका जाने वाला कौशल है, क्योंकि हर कोई तनाव को एक उद्यमी होने के साथ आने वाली समस्या के रूप में लेता है। लेकिन इसे प्रबंधित करके, आप और ज़्यादा कर सकते हैं और अधिक लाभकारी बन सकते हैं।
समय प्रबंधन
एक और चीज जो आपकी उत्पादकता को रोक सकती है वह है समय। आप अक्सर पाएँगे कि कुछ भी हासिल किए बिना आपका पूरा दिन बर्बाद हो गया है, क्योंकि आप छोटी-छोटी बातों से निपटने में व्यस्त थे। दैनिक कार्यक्रम का पालन करके समय का प्रबंधन करने का प्रयास करें। सप्ताह की शुरुआत में उन कार्यों को करें जो आपको लगता है कि बहुत महत्वपूर्ण हैं और फिर आगे थोड़े कम महत्वपूर्ण कार्यों को रखें। इस तरह, आपका कैलेंडर पूरी तरह से प्रबंधित हो जाएगा।
नम्यता
विभिन्न स्थितियों, विकल्पों और निर्णयों के प्रति लचीला यानी नम्य होना, जो आपके नियंत्रण में नहीं हैं, एक उपयोगी कौशल है। एक उद्यमी कार्यों से घिरा होता है, और उसे एक ही समय में बहुत सारी चीज़ों से निपटना पड़ता है। इसलिए, इनसे बढ़िया तरीके से निपटने के लिए, आपको कर्मचारियों के साथ व्यवहार करने, अन्य निर्णय लेने और अपने व्यवसाय के बारे में सीखने में लचीला होना चाहिए।
तकनीकी कौशल
अपने उद्योग में नवप्रवर्तन जारी रखने के बारे में जानकारी होना आवश्यक है। इस प्रकार, एक उद्यमी विभिन्न तकनीकी कौशलों से अच्छी तरह वाकिफ होता है, जबकि एक साधारण कर्मचारी केवल एक या शायद दो तकनीकी कौशलों में ही माहिर होता है। जानकारी को देखने, नई चीज़ों को सीखने और लागू करने के प्रति आपका नजरिया बहुत ऊँचा होना चाहिए। इस तरह, आप और आपका व्यवसाय लंबे समय तक टिके रहेंगे।
नोट! यह चुनने की आवश्यकता नहीं है कि उद्यमिता कौशलों में से कौन सा सबसे महत्वपूर्ण है क्योंकि वे एक साथ काम करके ही परिणाम लाते हैं।
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निष्कर्ष
तो, आप उद्यमशीलता और उसके कौशल से अच्छी तरह परिचित हैं। हालाँकि, उद्यमिता के इन नेतृत्व कौशलों के बारे में जानना और उन्हें अपने व्यवसाय में सीखना/लागू करना काफी अलग है। यह 9वीं कक्षा के उद्यमिता कौशल परीक्षण में शामिल बहुविकल्पी प्रश्नों (MCQs) के उत्तर देने से अलग है। प्रबंधन और उद्यमिता और व्यावसायिक कौशल परिषद (MEPSC) में न केवल बुनियादी बातों का अध्ययन करना आवश्यक है, बल्कि अन्य उद्यमियों का अनुभव प्राप्त करना भी ज़रूरी है।
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